Wenn Du es eilig hast….

Wenn Du es eilig hast, dann gehe langsam. Besser oder richtig aus dem Japanischen zitiert, mache einen Umweg.

Während meines beruflichen Werdegangs habe ich in zwei Stationen nachhaltig gemerkt, wie gut es ist, sich an diesem Zitat ein Beispiel zu nehmen.

Beide Male stand Druck und das tägliche bis EOD wie ein Fels in der Brandung als Leitmotiv für gute Arbeit, weil nur wer viel und lange Charts schrubbt und möglichst lange in den Räumlichkeiten dieser Powerpointgaleeren seine Zeit verbrachte, auch Zuckerstücken zugeworfen bekam.

Dieser merkwürdige Ansatz von Motivation brachte am Ende wenig Positives mit sich. Kunden gingen von Bord, neue Kunden spürten den Druck unter denen ihnen etwas präsentiert wurde und fuhren lieber mit anderen Schiffen ihren Zielen entgegen.

Der hohe Druck und der Ansatz wer lange bleibt der liefert auch, wurden für mich zu einem Beispiel wie es nicht geht.

Sich Zeit lassen bedeutet nicht zu trödeln oder nicht effektiv zu sein. Konzentriertes und effektives beschreiten eines Weges bringen einen besser voran.

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Die Charts gelingen im ersten Wurf, die Formulierungen sitzen und der Teamspirit ist davon gezeichnet gemeinsam ins Ziel zu kommen, ohne in diesem umzukippen.

Auch im privaten Umfeld ist es besser nochmal nachzudenken, nicht sofort zu reagieren. Der erste Gedanke kann der Richtige sein, muss es aber nicht. Die berühmte Nacht drüber schlafen ist meistens eine gute Idee.

Ich bin dankbar dafür, dass sich heute in der Arbeitswelt der Weg geändert hat und Mittagspausen als Ruhepunkt gesehen werden, Arbeitszeiten keine Minimalanforderung an Anwesenheit ist und Anwesenheit allein schon gar nichts über den Wert der Arbeit aussagt.

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🧭 Thesen dieses Artikels — und wo sie heute stehen

Arbeitskulturen, die langen Anwesenheitszeiten und hohem Zeitdruck als Qualitätsmerkmal behandeln, schaden der tatsächlichen Arbeitsleistung und führen zum Verlust von Kunden.

gilt  ·  seit 12.07.2023

Konzentriertes und bewusstes Arbeiten ohne künstlichen Zeitdruck führt zu besseren Ergebnissen als das bloße Maximieren von Arbeitszeit und Anwesenheit.

gilt  ·  seit 12.07.2023

Anwesenheitsdauer am Arbeitsplatz ist kein valider Indikator für den Wert oder die Qualität erbrachter Arbeit.

gilt  ·  seit 12.07.2023

Jede These ist ein Knoten im Kontext-Graphen von meiersworld.de: mit Gültigkeit, Belegen und Nachfolger, falls sie revidiert wurde.